البديوي: نتطلع لمواكبة رؤية 2030 بخَلق بيئة استثمارية جاذبة تتناسب مع دور جامعتنا الأكاديمي

كشف ضيف لقاء طاولة الحوار الأكاديمي أ.د. إبراهيم بن عبدالمحسن البديوي المشرف على إدارة التخطيط الاستراتيجي بالجامعة حرصهم في الجامعة على مواكبة رؤية المملكة 2030 من خلال الاستثمار واستغلال الفرص الاستثمارية داخل الجامعة، كالملاعب والصالة الرياضية، ومزرعة هدى الشام، والمطبعة، ومسرح الجامعة.

وأكد على أن الجامعة تسابق الزمن في التطوير، خلال محاضرته عن "دور الكليات في تحقيق استراتيجية الجامعة (تعزيز) في إطار برامج رؤية 2030"، والتي عقدت في قاعة بن محفوظ بكلية الاقتصاد والإدارة بجامعة الملك عبدالعزيز، ودار اللقاء د. عبدالله بن معتاد الخالدي.

وقال سعادته "لا نذيع سراً عندما نؤكد أسبقية جامعتنا في ذلك من خلال وادي جدة التي تعد شركة تحت ملاك الجامعة" وتابع: " ونحن نعمل على تطويرها كما نعمل على الاستقلال مادياً بما يضمن تحقيق رؤية المملكة".

ووصف ما يحدث في السعودية بـ "الحراك الكبير" وذكر: "نمر بفترة انتقالية ونعيش حراك كبير داخل وخارج الجامعة، لأن المملكة تعيش حقبة مختلفة ورؤية اقتصادية جديدة".

وأضاف: "بالطبع يعتبر مبنى الجامعة وسورها فرصة لإنجاز عدد من المشروعات التي ستسهم في توفير استثمار جديد للجامعة".

وشدد على أن مركز الملك فهد للبحوث الطبية سيقدم خدمات لعدد من المستشفيات التخصصية والعسكرية، وهذا ما نسعى إليه مستقبلا، واستطرد: "نهدف لمواكبة الرؤية التي تسعى لتحول الجامعات السعودية لجامعات مستقلة".

وامتدح بديوي جامعة الملك عبدالعزيز واستراتيجيتها، مؤكداً بأن من مزايا الجامعة وجود مكتب استشارات في كل وكالة، وواصل: "بالطبع هذا يساعد على إنجاح الاستراتيجية وتنفيذها بشكل ممنهج".

ودلل على أن غياب العمل الاستراتيجي قد يكون سبباً في تراجع أو نهاية أي مشروع مدللاً بذلك على ما حدث لنوكيا التي سقطت في ظرف أربعة أشهر.

وقال: "وصلت نوكيا لقمة المجد والسيطرة على سوق الاتصالات وانهارت في أشهر بسيطة بسبب عدم قراءتها لاحتياجات السوق وهذا خلل استراتيجي".

واستشهد الضيف برؤية المملكة 2030 التي كما توقع في عام 2025 تركز على الإنسان من خلال مردوده، ممتدحاً التجربة الوطنية والتحولات الاستراتيجية التي شهدتها المملكة مذكراً بأن أول خطة استراتيجية في المملكة كانت في العام 1970م. 

********